1月9日，迈入新十年的小米公司以轻装上阵的姿态开启了新零售布局的新领土，不但刷新了小米之家的开店速度，同时也缔造了单日门店新增数量超一千个的新记录。
记者从小米公司得悉，总计1003家小米之家在本日同时开业，新开门店普及全国30个省，笼盖270个县市。个中，重庆共有 22家门店昌大年夜开幕，不但有涪陵南门山小米之家强势入驻涪陵城区通讯一条街，还完成了铜梁、大年夜足、潼南县城初次笼盖，实现了空白县区的首店“打破”。在将来一年，让每一个县城都有小米之家，让每一个米粉身边都有小米之家。1月9日-10日到店，还可获得智能好物 1-5 折优惠。
一个月前的2020年龄末，小米之家成都万象城旗舰店落成，这是小米之家的第1000家店，也是小米公司新零售一个新的里程碑，仅仅一个月的时候小米之家再次迎来新的里程碑——千店同开。“千店同开”在范围和数量上都创始了新经济品牌在零售行业先例，也标记住小米新零售进入全新的成长阶段。
刚刚畴昔的2020年是小米整体的丰收之年，小米10手机站稳中高端，全球手机销量重回前三，在2020年的年尾市值打破千亿美金，前不久又实现了上市股价翻番的小方针，本钱市场的承认与畴昔一年小米公司收成的成就密不成分，更是与此次千店同开的新记录交相呼应。
小米整体副总裁、中国区总裁、Redmi品牌总经理卢伟冰在2020年末的Redmi Note9发布会上立下新的flag——“将来一年，让每一个县城都有小米之家，让每一个米粉身边都有小米之家。”昨日卢伟冰颠末历程微博颁发公开信，透露显露“千店同开正是兑现允诺的一小步。”
“三年企图”和“一个允诺”，小米之家点亮“线下”星光
小米之家是小米创业历程当中“新零售”的最主要构成部分。从成立之初的实验到不休刷新开店记录的历程当中，小米之家不但为中国零售业供应了名贵的实践经验，更是成为浩大零售业内子士和申明师们进修互换的场合。
小米之家降生于2016年，按照媒体报道资料显示，昔时小米之家平效到达了25万元，而此前中国零售业单店最好的平效大年夜概是1.2万元，小米之家做到这个效率的20倍，平效仅次于苹果，成为新零售的范例。
随着小米之家的不休扩大，在2017年，雷军透露显露将来三年企图开1000家小米之家，2020年12月第1000家小米之家成都万象城旗舰店的落成也标记住雷军三年企图的完成。
小米之家怪异的零售模式已最早被存眷，高效率的线下零售模式成为零售业内纷纭热中切磋的话题。而今小米已将小米之家高效率模式最早范围化，打造属于小米本身的可延续成长线下零售新模子。
小米之家用“怪异点”带来升级新体验
雷军在2016年提出新零售对其的界说诠释为：指颠末历程线上线下互动畅通领悟的运营体式格局，将电商的经验和优势阐扬到实体零售中，改良购物体验，晋升流通效率，将质高价优、货真价实的产物卖到消费者手里，以此实现消费升级的创新零售模式。是以可知小米之家的降生绝非率性而为，甚至在第一批小米之家开业之前，小米公司就已最早索求新零售的可行性。有了理论性的支持和试点成功今后，小米公司大年夜举进攻线下零售业的大年夜幕就渐渐拉开。
此次小米之家“千店同开“笼盖全国30个省，270个县市，已从最初的省会城市、地级市深切笼盖到县级市，甚至在重点城镇也有所触达，这剖明小米之家不但具有渠道笼盖的“广度”同时也具有渠道渗透的“深度”。
小米这一次在线下渠道的大年夜动作业显示出对线下零售成长的决心。“今天，我们已将范围拓展到了几千家；将来，我们很有可能在全国开设上万家”，卢伟冰在千店同开的公开信中说到，“将来小米之家不管从范围上照样数量上，都将真正意义上成为超一线品牌。”
卢伟冰在公开信也吐露了对新一代的小米之家的全新升级，此次开店范围和开店数量上的升级，更主要的是在体验、处事和发卖方面都进行了全方位的升级，对门店形象和处事标准进行了同一，可认为每名到店的消费者供应优异的处事体验。
“千店同开”打响第一枪，行将迎来县级全笼盖
小米在2020年正式公布向高端系列进军，年初发布的小米10延续十个月依然是市道上最畅销的旗舰手机，被米粉们豪情亲切的誉为旗舰机守门员，按照最新第三季度小米财报显示，2020年小米高端手机全球销量已逾越了800万台。
得益于小米中高端产物销量占比延续上升，第三季度小米手机产物国内市场的智妙手机平均售价ASP同比增加14.7%。小米高端系列产物的热卖，主要缘由仰仗小米延续在手艺投入的功能。
前不久发布的小米全新旗舰产物小米11手机时，雷军曾透露显露，屏幕手艺将来是小米投入的新范畴，小米11的屏幕更被誉为是行业迄今为止最贵的屏幕。小米11发布至今已缔造了良多纪录，首发5分钟发卖额即破15亿，小米接纳线上线下同售让良多米粉能在第一时候在小米之家买到全新的小米旗舰产物。
卢伟冰甚至吐露“就在本月，小米之家将在一些省分实现县级市场100%全笼盖。”这份安闲和自傲的背后潜藏着时候长达半年的线下市场调研，一百余次的密集的会见，全部小米中国区零售办理团队行程数千千米、和数以千计的渠道商互换，梳理分歧省市分歧消费群体的分歧建店模子。
假如说“千店同开”只是验证小米高效率模式范围化的一次阶段性功能，那末“千店同开”今后可否实现门店数量、体验口碑和高效率范围化三者之间的正轮回或许是小米接下来的重中之重，不管若何“让每一个米粉身边都有小米之家”值得期待。
